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從家道中落到創業有成，年屆五旬的天御花園老闆藍文濱，經歷比一般人更起伏動盪卻也更豐富多彩的人生閱歷。他認為人生就像是拼圖，家人、朋友、事業、心靈…缺一不可。而高爾夫，也是他人生幸福拼圖裡不可或缺的一塊。 經常往北橫或大溪跑的朋友，對於「天御花園」應該不陌生。沿著台七線往上走經過慈湖，再穿過百吉隧道約一百公尺處，就能看到這處結合歐式花園、咖啡簡餐、花卉與農特產販售等複合式經營的休閒農場。紫色的陽傘、多彩的座椅與可愛的裝置物散布在翠綠的草坪上，還有各式花卉與植栽點綴其間，讓人忍不住就想放緩車速，停下來歇歇腳，喝杯咖啡，享受滿目的綠意與繽紛。 曾得過神農獎、多次當選傑出農民的藍文濱，是天御花園的共同創辦人，也是知名醫美診所「台北亞緻」的共同經營者，更是一位熱愛高爾夫球的球友，也熱心地支持贊助多位高爾夫選手。他笑稱自己因為家庭背景，人生閱歷比一般人多一些。如同馬斯洛（Abraham Maslow）的「需求層次理論」，從成長過程為求溫飽的生理需求與安全需求，到後來努力打拚創業的社交需求與尊重需求，現在事業有成的他，只剩自我實現需求了。而他的自我實現，不在於賺更多的錢、或者獲得更響亮的名聲，而是希望能善盡一己之力，創造週遭的在地經濟；讓自己開心，也讓朋友們開心。 「我家早期種蘭花，但國中一年級時家道中落。」藍文濱坦然地說出他的成長背景。「那時候真的很辛苦，高中念了五年三所學校，半工半讀，唯一的願望就是家裡不要負債就好。」 艱困的成長環境，讓藍文濱早早就投入社會工作。25歲和哥哥藍文琛一起創業，申請農村青年創業貸款，一開始種植金線蓮等藥用植物，後來慢慢轉型為觀光農場。「根據『微笑理論』，生產永遠在最底端，行銷、通路與研發、技術在兩側的上端。」多年來始終自學不倦的藍文濱說。「所以，我們很早就轉型為複合式觀光花園，應該算是北橫這邊眾多觀光農場的始祖吧！」已經邁入30個年頭的天御花園，被評選為桃園市十大觀光農場，多年來始終高朋滿座，尤其假日遊客更是熙熙攘攘、絡繹不絕。這裡不用入場費與停車費，遊客們可以自由地在草坪上漫步拍照，在玻璃咖啡屋裡享受美食，或者在花卉賣場裡選購植栽、園藝商品或農特產。藍文濱表示，天御花園的靈感來自瑞士，有兼具大的主屋花房，週遭則有大片的綠地與植物圍繞，讓遊客們可以在這裡恣意走動，享受悠閒時光。 除了天御花園外，藍文濱也把事業版圖拓展到當紅的醫美領域，和醫師友人合夥開了台北亞緻整形外科診所。醫師友人負責手術房裡的所有工作，他則負責手術房以外的所有行銷營運宣傳等工作。經過幾年努力經營，目前營業額名列台北市前五大。再加上做為副業的房地產投資，年近知天命的藍文濱，早已成功扭轉自己的命運，擁有讓人欽羨的社經地位。 「馬斯洛的需求理論說得很清楚，從最基層的生理需求到最頂層的自我實現需求。我現在追求的就是自我實現。」藍文濱說。「對我來說，自我實現是什麼？就是讓週遭的朋友開心，創造附近的在地經濟。以天御花園為例，這裡聘請了30、40位工讀生，他們多半是新住民子女或隔代教養的弱勢家庭，他們需要一些援助。我提供機會讓他們打工，讓他們賺取生活費用；否則他們多半會去宮廟、在街頭上鬼混。」 藍文濱強調，教育是改變一個人的最佳方法。唯有讓這些弱勢青少年接受教育，才有機會翻轉他們的人生。「我們自己之前苦過，所以我希望能善盡自己的力量，來讓他們有機會力爭上游，去改善自己的環境。」藍文濱懇切地說道。 在藍文濱的自我實現需求裡，還包括了高爾夫球。雖然球齡不到短短三年，但高爾夫球能讓他遠離生活上的煩躁與壓力，釋放自我，找到心靈上的平靜與喜樂。 「其實我很久以前就想打高爾夫球，但事業未成，直到三年前才開始接觸。」藍文濱說。「高爾夫球最吸引我的部分，首先是我能在球場上釋放自己的『邪惡』心靈，我能去嘗試一些現實生活中不敢做或不能做的，比方遇到五桿洞我一定兩桿直攻果嶺，雖然風險很大，但如果成功，那滋味是如此地甜蜜。但在現實生活中，很多決定得考慮風險控管，不能如此膽大妄為。其次，我總覺得外在刺激比不上內在平靜。在工作上我得經常交際應酬，聲色犬馬，真的很累；但在球場上我能專注於揮桿，享受和好友之間的快樂時光，感受到心靈上的平靜。」藍文濱補充道，從高爾夫運動裡，他也領悟到了很多道理。「我是個急性子，但是我發現太過急躁絕對打不好球，要不疾不徐，耐心去處理每一桿。在現實生活裡，何嘗也不是如此，太過急躁只會迷失方向。」藍文濱說。「另外，就像愛因斯坦所說的：『你不能不要用同樣方法去期待不同結果。』打球也是如此，目標不變，但方法要隨時修正。每個人都想打好，但你得隨時去修正自己的揮桿，找到最適合自己的動作，才有機會逐漸進步。」 雖然球齡不長，但由於師承沈忠賢、盧建順、宋孟璋等職業好手，所以藍文濱的球技可不含糊，目前桿數大約在八、九字頭遊走。那麼，會想要進步到七字頭嗎？他坦然地回答：「時間在哪裡，成就在哪裡。要打到70多桿，一定得花很多時間在上面。但對我來說，人生就是一塊拼圖，包括家人、朋友、事業、健康、心靈與高爾夫等，如果太偏重於高爾夫，我會因此損失了其他塊拼圖。所以，能夠在球場上揮桿，度過和好朋友之間的快樂時光，釋放自己，那就足夠了！」 唯一的目標，在高爾夫球場上，就是「嚐嚐一桿進洞的滋味吧！」

中國時報【吳敏菁╱彰化報導】國道1號彰化交流道特定區1422公頃，7成屬都市計畫區農地，被視為阻礙發展的緊箍咒，過去畫定6處發展特定區，但3年來申請進駐掛零；彰化縣政府將重新啟動「高速公路彰化交流道附近特定區第四次通盤檢討」，縣府自籌1500萬元規畫經費分3年3期，第1期調查範圍、測量將於3月上網招標。1分地最低600萬元彰化交流道特定區，橫跨彰化市、和美、秀水、花壇等4鄉鎮，交通便捷！卻基於戰備目的限制開發類型，不符地目的工廠特別多，未登記工廠近千家，形成農工雜處的亂象，怎麼解套也被視為是活化產業的重要課題。3年前，縣府建設處爭取內政部通過畫定6處產業發展特定區共255公頃，特區內農業用地得以申請變更乙種工業用地，祭出了優惠，放寬整體開發面積從5公頃降到2公頃；但該區早被視為黃金潛值區，1分地市值最低600萬元，要憑個人整合土地談何容易！縣府自籌1500萬元走特區模式申請進駐的廠商一直掛零。縣長王惠美喊出「解編」五大交流區特定區土地，表示將從彰化交流道邁出第一步；建設處長劉玉平表示，縣府自籌1500萬經費，分3年執行「高速公路彰化交流道附近特定區第四次通盤檢討案」。臨時工場登記即將到期，諸多因應配套都亟需展開。劉玉平表示，交流道特區朝向重畫都市計畫將和彰化市都市發展的擴張進行結合，通盤檢討主要依地區產業和居住發展需求，進行農業區轉型；建立更合理使用分區，健全都市發展機能。

中國時報【曹婷婷╱台南報導】台南市過去向來為綠營的票倉，長期沒有國民黨區域立委，過去找不到人選立委，拜韓國瑜「韓流效應」帶動藍軍氣勢，加上謝龍介投入第2選區立委補選，國民黨台南市議員16席中，已有10人有意投入下屆立委選舉。國民黨台南市議會書記長蔡育輝說，韓流掀起旋風，接下來立委選舉6選區，國民黨都會派人參選。人選紛紛躍上檯面國民黨台南市黨部主委、台南市議員謝龍介率先投入第2選區立委補選，儘管該選區是藍營艱困選區，甚至被謝龍介形容「綠到出汁」，蔡育輝說，同黨議員除了全力輔選外，也在觀望選舉結果，若謝龍介勝選，對國民黨勢必將注入強心劑，相信將帶動更多國民黨議員角逐下屆立委。蔡育輝直言，包括他及多名國民黨議員均有意願投入明年立委選舉，包括蔡淑惠、林美燕、盧崑福、林燕祝、王家貞、李中岑、曾培雅、許至椿，未來都是可能挑戰立委的人選。有人表態有人觀望目前已率先表態的為南區、安平區議員蔡淑惠、林美燕、盧崑福，將與林俊憲爭奪下屆第5選區立委，以及東區議員曾培雅傾向參選南關線立委，議員王家貞也在評估是否挑戰王定宇；永康區議員林燕祝說，現階段先輔選謝龍介，之後再思考是否參選。第3選區現任立委為民進黨陳亭妃，中西區、北區議員許至椿還在思考中，安南區議員李中岑則說，是否投入參選，屆時會聽從黨的安排。至於選區在鹽水、新營、柳營區的蔡育輝，他個人也不排斥投入第1選區選戰。

今年起10年內投入251億元行政院院長蘇貞昌上任後簽署的首份公文就是「第三期太空計畫」，計畫從今年至二○二八年共執行十年、預估投入二五一億元，科技部部長陳良基昨召開記者會表示，期待未來十年內「至少每年發射一顆衛星」，目前福衛七號已在等待運送赴美發射，之後會是自主研發的獵風者衛星。太空中心主任林俊良說，計畫也期待可發射繞月衛星，如果任務成功、技術成熟也希望可以登陸月球。林俊良說，第一層次先要進行繞月的軌跡設計、研究，第二層次才是著陸。由於繞月衛星跟低軌道衛星不一樣，接收需有通訊技術基礎，先看繞月執行成效如何，一步一步做，不可能一蹴可幾。由於引發外界關注，科技部昨晚發新聞稿表示，第三期太空計畫雖有規畫外太空探索研究，但僅是其中一小部分規畫發展繞月衛星，並非計畫重點。擬發射10遙測衛星、1繞月衛星陳良基表示，從一○六年十月開始構想三期太空計畫，太空三期有三個目標，包括「尖端技術養成」、「人才培育」與「產業擴散」，此次計畫仍以遙測為主體，除了福衛七號預估壽命可達十年外，也會發展包括六枚「先導型高解析度光學遙測衛星星系」、兩枚「超高解解析度智能遙測衛星星系」、兩枚不受天氣影響的「合成孔徑雷達衛星星系」及外太空探索的「繞月衛星」等。林俊良說，第一期計畫是邊做邊學，第二期則是自主研發，第三期計畫則是希望挑戰尖端太空科技。福衛七號發射後，接著會是獵風者衛星，獵風者是國內自主研發的氣象觀測衛星，預計明年中或明年年底發射。林俊良還說，超高解析度智能遙測衛星希望解析度達五十公分以下，就像從台北一○一可看到墾丁的玩具車一樣，而合成孔徑雷達衛星星系則可以不分畫夜取像。陳良基盼：至少每年發射1顆陳良基說，希望未來十年至少每年一顆發射，也希望每一顆衛星挑出三至四件關鍵零組件掌握技術。期待透過太空計畫，讓年輕人認為在台灣研發是有前途的，也希望透過這十年的時間，引導更多人往太空科技突破。更多udn報導邵翔、小蠻交往六年後宣布有喜 已有「愛的結晶」麥當勞優惠券來了！長達1整月套餐優惠、買一送一iPhone XR災情頻傳！ 無限黑屏轉圈讓網友嘆「買到機王」王妃飄大嬸味？原來是頭上這東西害了她

旺報【記者龔俊榮╱綜合報導】為推動長三角一體化，並加速長江沿岸九城市的整合發展，G60科創走廊九城市聯盟已正式成軍，並計畫15日與上海證券交易所簽訂戰略合作協議，同時聯合編制「上證G60科創走廊指數」。這項指數將成為九城市經濟成長的晴雨計，有助於九城市從「中國製造」邁向「中國創造」。這項指數的編制也將為未來即將上路的科創板提前暖身。G60科創走廊九城市15日將與上交所簽訂戰略合作協定，並成立上海證券交易所資本市場服務G60科創走廊基地，上交所將派人進駐該科創基地，對科創企業進行指導孵化，為科創板培育優質上市資源。其次，G60科創走廊九城市也將與上交所聯合編制上證G60科創走廊指數。根據目前的指數編制方案，指數將以上交所單一市場的形式設立綜合指數和成份指數。計畫包括161個成份股，合計市值1.5兆（人民幣，下同）。兩指數均以2016年5月24日為基日，以1000點為基點。助長三角一體化發展綜合指數將反映九城市經濟發展狀況，是九城市經濟發展的晴雨計。成份指數則選取九城市已上市企業中的科創型企業中，具有科創代表性的新興戰略產業企業。該指數的推出，有助於九城市從「中國製造」邁向「中國創造」，助力長三角更高品質一體化發展。根據消息入土透露，鑑於目前上交所科創板還未正式推出，暫定先期推出綜合指數，待條件成熟後，逐步推出成份指數，並在成份指數的基礎上推出可交易的ETF產品，進一步擴大上證G60指數的影響力。高門檻排除投資散戶目前G60科創走廊正在打造「一廊一核多城」總體空間布局，將共建以機器人及智慧製造、積體電路、生物醫藥、高端裝備、新能源、新材料、新能源汽車等為主導的產業聚落。隨著上交所設立科創板並試點註冊制相關籌備工作的推進，G60科創走廊各城市正全力以赴對接，擬搭乘科創板帶來的發展契機。G60科創走廊沿滬嘉杭、滬蘇湖宣蕪兩個方向，包括上海松江、嘉興、杭州、金華、蘇州、湖州、宣城、蕪湖、合肥，覆蓋面積約7.62萬平方公里，區域常住人口約4900萬人，地區生產總直（GDP）總量約4.86兆人民幣。此外，隨著科創板上路腳步愈近，各界也都很關心未來投資科創板的門檻，目前初步方案是至少資金要有50萬。這項高門檻很可能會排除不少投資散戶，根據統計顯示，A股個人投資人占比超99%，其中只有滬市15%投資者符合市值要求。

美國傳出虐童案，警方12日在德州北部穀倉中，發現兩名營養不良的兒童被關在狗籠裡，另有兩名嬰孩全身沾滿糞便與尿液。德州警長說，這是他看過最嚴重的虐童案件。魏斯郡（Wise County）警長艾金（Lane Akin）說，穀倉「被簡陋地弄成」居所。警方早上7時20分回應家暴通報，在沃斯堡（Fort Worth）以北32公里的羅姆（Rhome）附近房屋找到他們時，所有孩子都飢渴交加。美聯社報導，艾金說：「穀倉內有很多食物，但冰箱以及櫥櫃都遭上鎖，因此孩子們無法打開取得食物。」他表示，這些孩子分別為3名5歲、3歲及1歲的男童及一名4歲女童。最年長的兩名兒童被鎖在長寬僅90公分的籠子裡，另兩名嬰孩則全身髒亂，只穿上一些衣服。魏斯郡監獄紀錄顯示，24歲的法畢拉（Andrew Joseph Fabila）及哈金斯（Paige Isabow Harkings）被控4項危害兒童罪名，4位孩子的母親哈金斯被控重傷害。法畢拉為其中一子的父親。警方當時因這對男女的爭吵來到這個鄉村房舍，男子臉部有割傷。後來在警方與兩人談話時，聽見孩童聲音從穀倉傳出，才發現4名孩童。艾金告訴「達拉斯晨報」（The Dallas Morning News），這是他執法44年來看過最嚴重的虐童案。他說：「我從沒辦過兒童被關在狗籠的案件，我認為這非常噁心。」為進行評估，這些孩童已被送往沃斯堡的庫克兒童醫療中心（Cook Children’s Medical Center）。院方發言人拒絕公開他們的狀況。

中國時報【陳育賢╱竹市報導】新竹市消防局新加入27位生力軍，近日辦理為期兩周的密集訓練，其中有兩位新生過去都有難得的工作經驗，1位曾是幻象戰機掛彈員，另1位是曾隨輪船環遊世界1周的船員，兩人不約而同轉換跑道加入消防隊伍，維護城市安全。消防局表示，市府近年積極投入1.2億經費，購置雲梯車、排煙車、消防警備車及各式搶救裝備器材，消防人力實際員額也陸續增補73位，達到新竹市消防局成立後最高人數的297人，預計今年度將補足員額至306人。此梯次報到的27名生力軍中，分發到朝山分隊的周彥豪，過去在新竹空軍基地服務，擁有飛機修護丙級證照，任職空軍第2修補大隊支援中隊「武掛分隊」，擔任上士發維士，負責幻象戰機的武器彈藥、飛彈、藥包等器材的裝掛及拆卸，服役期間順利完成多次天龍、漢光等演習任務。隨著年紀漸長，周彥豪希望能夠為民眾盡更多心力，加上懷抱著對消防工作的熱忱與憧憬，2016年決定退伍轉換跑道進入消防工作。明湖分隊隊員李瑞騰則是畢業於國立高雄海洋科技大學輪機工程系，退伍後加入海運公司開始跑船，展開環遊世界的跑船人生，在半年的跑船資歷中，順利達成環遊世界1周的成就。他也曾報考志願役士兵，服役過43砲兵指揮部本部連，參加過莫拉克颱風救災工作長達1個月，考驗臨場反應的諸多工作經驗，也都成為他受訓為消防員的重要養分。

土耳其以「人道恥辱」嚴詞抨擊中國在新疆的作為，為穆斯林國家開第一槍。分析認為，穆斯林世界的老百姓同情「維吾爾兄弟」，且正在影響穆斯林國家的政府慢慢轉變立場。儘管國際媒體連番譴責，穆斯林國家對於維吾爾人在中國新疆的處境默不作聲的程度令人驚詫。全球49個以穆斯林人口為主的國家，曾經要求中國澄清在新疆侵犯人權，或是對此予以譴責的，原本連一個也沒有，直到昨晚。土耳其外交部發言人阿克索伊（Hami Aksoy）9日晚間在聲明中指出，「中國當局對維吾爾突厥人有系統的同化政策是人道上重大恥辱」、「超過100萬維吾爾突厥人被任意逮捕，在集中營和監獄中遭到酷刑和政治洗腦，這已不再是秘密」。做為經濟強權，中國無疑對全球多數國家的政府都擁有巨大政治影響力。去年9月，逾40國領導人赴北京參加中非合作論壇（Forum on China-Africa Cooperation）高峰會，其中包括許多穆斯林人口較多的國家。期間，中國國家主席習近平宣布未來3年對非洲提供600億美元援助，並且免除一些國家的債務。位在土耳其安卡拉的戰略思想研究所（Institute of Strategic Thinking）國際關係和外交事務協調員艾克林（Erkin Ekrem）日前告訴中央社記者：「巿場吸引力太大了，發展中穆斯林國家最需要科技和投資，這兩項中國都可提供。而像沙烏地阿拉伯這樣有錢、有能源的國家，則是想把產品賣到中國巿場。」大部分穆斯林國家是民族國家。艾克林指出，民族國家的特性是國家利益高於一切，「而不是穆斯林兄弟的利益高於一切」，這也解釋了這些國家為何對維吾爾人問題避而遠之。許多中東國家更存在「西方國家陰謀論」，這也影響他們對新疆維吾爾人處境的立場。維吾爾裔的艾克林說：「他們（指若干中東國家）認為，維吾爾人的問題是西方人搞起來的，西方人幹的事情肯定都是陰謀詭計。」他表示，事實上，自1884年東突厥斯坦變成清朝的新疆省以來，維吾爾人就已開始「東突厥斯坦伊斯蘭運動」。艾克林說：「這是在出現恐怖主義概念之前就有的。東突當時不是恐怖組織，為什麼911之後就變成恐怖組織了呢？」艾克林表示，21世紀出現大範圍集中營，這是對人類價值的蔑視。隨時間推移，大家終將認清，維吾爾人的處境「不是中央情報局搞的陰謀」，而是老早就存在問題。儘管大部分穆斯林國家的政府不願意碰觸這個問題，但民眾的想法不同。艾克林說：「穆斯林世界的老百姓還是同情並且支持維吾爾兄弟的，從社群媒體上可以看清這一點。穆斯林國家因此正在慢慢地轉變立場。」

2018-19賽季英超聯賽第27輪，曼城做客2-0戰勝埃弗頓，暫時登頂。上半場，拉波特（Aymeric Laporte）頭球打破僵局；下半場補時階段，熱蘇斯（Gabriel Jesus）替補建功，鎖定勝局。最終，曼城客場2-0勝埃弗頓。曼城佔據控球優勢，控球率61.2%，全場15次射門4腳射正獲得5次絕佳進球機會進2球，埃弗頓全場4次射門1腳射正未能進球。熱蘇斯賽後說：「我感到很開心，不僅僅因為進球，還有球隊的表現。我們賽前的目標就是贏球，並為之付出巨大努力，我們知道在古迪遜公園踢球不輕鬆，埃弗頓擁有一位優秀的教練和很多出色的球員。我們希望踢好每場比賽，然後在賽季結束時贏得冠軍。」曼城主帥瓜迪奧拉（ Pep Guardiola ）表示，「古迪遜公園，0-2，我們有理由感到高興。下半場我們遭遇一些問題，但我們保持穩定性，沒有讓對手射正過，上半場結束前的進球對我們幫助很大。」此役過後，曼城20勝2平4負，與少賽1場的利物浦同積62分，憑藉淨勝球優勢暫時登頂。瓜迪奧拉認為，「熱蘇斯短時間內進9球，阿圭羅（Sergio Agüero）上周剛上演帽子戲法，擁有兩名優秀射手很重要，我感到很滿意，未來3個月我們都要一周雙賽。我們比利物浦多賽1場，登頂的感覺很不錯，但利物浦在老特拉福德還有一場比賽。」

中國時報【王莫昀╱台北報導】公股銀行搶才下猛藥！一銀宣布將推動員工儲蓄信託機制，員工每月存1000元，公司便會相對存入1000元，員工可選擇買股票、基金或儲蓄，存養老金。台企銀也透露，台企銀已將員工持股信託案提報財政部，方案略與一銀不同。彰銀也不排除跟進這項造福員工機制。一銀董事長董瑞斌昨指出，勞工退休生活光靠政府推動的勞退機制，已明顯不足，剩下的就是勞工自身努存養老金，或是由公司從旁協助，為此決推出這項機制，每月只要員工存入1000元，一銀便相對存入1000元，員工可選擇購買股票（初步構想不限標的）、基金或儲蓄，以一銀員工數約7500人計算，公司相對提存成本高達9000萬元。依一銀規畫員工需提存6年，如員工於6年內離職，便不能把一銀替員工提存的金額領走，但超過6年便可將整個投資帳戶資金帶走。全案提送財政部，如果獲核准通過，將追溯至今年1月實施。台企銀董座黃博怡也說，台企銀為照顧員工，推出較單純的員工持股信託，員工每月存2000元、台企銀便會存1000元，員工存4000元、台企銀相對存入1500元，這筆資金將用來購買台企銀股票，一來降低員工流動率，有利攬才，另對公司來說，1年有3億的金額買股票，10年便高達3、40億，對穩固經營權有相當的幫助。全案正報財政部審核。員工薪資平均高於其他公股銀行的兆豐銀，員工持股信託機制已上路，金額也為員工、公司各存1000元，購買兆豐股票。彰銀董事長張明道認為，公股銀行的機制應一致化，若能一致化，彰銀一定會比照辦理，大家一起照顧員工。